10月11日，古河公司李总在开会时强调：“一个强大的公司离不开精细化管理，古河公司应从点滴做起，打造高品质的产品，以独立、专注、卓越的能力，为用户、为建筑行业提供质量好、耐用性强、工作效率高的混凝土搅拌设备”。从以下十点做起：

一、决策程序化

二、考核定量化 

三、组织系统化

四、权责明细化 

五、奖惩有据化 

六、目标计划化 

七、业务流程化

八、措施具体化 

九、行为标准化 

十、控制过程化